山能集团兖矿新疆煤化工公司:预防疫情的措施总

2020-09-16 07:12 YWYF

公共网络海报记者周慧文瑞通讯员张贤斌禹城乌鲁木齐报道

7月16日,公司按要求关闭,从常态化、防疫化迅速进入战时状态。800多名驻地工作人员在不到4小时的时间内回到岗位,重现了“新速度”。期间,公司紧急协调被褥、折叠床等基本住宿物资购买食品药品采购渠道,倡导“42”暖心运动,为坚守岗位的干部职工发放生活物资,满足在职人员的基本需求。同时,要加强网格化治理岗,坚持“五步一物法”,严格控制进厂、“两室一厅”、办公楼、会议室等“七关”,通过深化人员安排、加强健康监测、建立信息台帐、加强防疫培训、严格杜绝疫情、开展跟踪调查等方式,确保疫情防控持续稳定态势。并密切关注员工的身心健康,先后开展了“严新好声音唱战疫之歌”网络k歌大赛、“象棋”网络象棋大赛、“抗疫有我”短视频集锦,有效缓解了员工的心理压力,营造了健康向上的工厂氛围。他们还通过视频“小课堂”等新颖形式,对“讲大局、齐心协力、保稳定、促成长”的形势和任务进行了深入教育,并努力组织了“师傅的位置做好了”大讨论、“找最美的工人”、“新山能量、新青年、新成就”等主题的教育实践活动。以增强团队凝聚力和战斗力,帮助抗击疫情和保护生产。

公司充分发挥安静电网治理的作用,严格执行特殊时期逐级休假制度、引导干部应急值班制度、周六周日主要引导值班检查制度和现场带班值班制度,优化车间和班组人员设置,加强岗位操作和应急力量,利用留厂机会开展应急设备抗阻竞赛和应急演练,加强安静预警教育,确保生产系统和秩序约束的24小时联系和循环。通过专项检查、综合检查、日常检查和随机抽样等方式加强安静风险识别和控制,严格隐患排查治理,确保问题在一线被发现和解决。同时,停止实际优化生产组织,采取频繁微调等措施解决生产中存在的问题,推进硫磺沟配煤试烧,确保系统正常稳定运行。自7月中旬关闭以来,其双锅炉双系统运行正常,7-8月主要产品总产量达到计划的104%。

稳定基线,努力降低成本,保护效率

把握主线,打安静生产的阵地战

面对疫情的突然反弹和严峻的市场形势,公司坚持向内看,以深化内部潜力、降低成本、保证效率、增加销售为支撑,应对困难局面,努力提高经济运行质量。他们深入推进,全面市场化的16项降本增效措施在实施过程中将节约创造近300万元。同时,坚持“长期合作直供”的原则,确保战略长期合作客户的稳定投放,合理分配长期合作直供产品的销量,增加零售条约的销量,努力降低库存,确保产销平衡。

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